8 competencias que todo profesional de RRHH debe trabajar
- Luis Trino Lopera
- 13 sept 2018
- 2 Min. de lectura
En la última década, las organizaciones se han vuelto más complejas, dinámicas y avanzan a un ritmo mucho más rápido. Como resultado, los altos directivos reconocen que atraer, retener y administrar a las personas de manera efectiva es más importante que nunca.

Para hacerlo de manera efectiva, analizaremos competencias críticas a tomar en cuenta para el éxito de recursos humanos.
1. Contar con personal experto en recursos humanos. Esta es la capacidad de conocer y aplicar los principios y prácticas de la gestión de recursos humanos para contribuir al éxito de una empresa.
2. Gestionar las relaciones intraempresa. Esto se refiere a la capacidad para gestionar las interacciones entre las personas, proporcionar servicios para ayudar a los gerentes a administrar y apoyar a la organización.
3. Atender consultas. Se refiere a la habilidad para proporcionar orientación a los empleados, gerentes y otras partes interesadas sobre procesos, manejo de personal y asuntos personales.
4. Liderazgo. Administrar la burocracia, dirigir gente, contribuir en los procesos profesionales del personal, gestionar su rendimiento y recompensas no lo hace cualquiera.
5. Comunicación. Esta competencia garantiza que se pueda intercambiar información y transmitir el entendimiento con los colaboradores, gerentes y otras partes interesadas.
6. Ética. Es el valor que permitirá apoyar, mantener y modelar los valores de su organización, al mismo tiempo que se mitiga el riesgo.
7. Evaluación crítica. Esta es la capacidad de comprender las conexiones lógicas entre las ideas, con el fin de evaluar los argumentos y tomar decisiones y recomendaciones sobre el personal.
8. Visión para los negocios. Mantiene la capacidad para comprender y aplicar medidas en las políticas de RRHH, siempre contribuyendo al plan estratégico de la organización.
¿Qué significa todo esto para tí? ¿Trabajas con todas estas competencias? Es necesario que las conozcas y las apliques en tu área de RRHH. Al mismo tiempo y, tal vez, más importante es que trabajes en el desarrollo de cada uno de ellas a lo largo de tu carrera y que puedas demostrar a tu gerencia los beneficios de aplicación en la empresa.
Luis Trino
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