Mientras que el salario y el ambiente de trabajo son esenciales para los colaboradores, el team building supone una tarea pendiente para la Gerencia. Esta práctica es común en las empresas grandes o pequeñas. Te presento las ventajas e ideas para ponerlo en práctica.
El team building o la “formación de equipos” en español, es una práctica nacida en los Estados Unidos y Canadá a principios de 1980. Su meta es fortalecer los lazos y la cohesión entre los empleados de una empresa a través de actividades colectivas y recreativas. Los eventos de formación de equipos se llevan a cabo durante un período que puede durar medio día o hasta un fin de semana completo. Se desarrolla con todos los colaboradores, independientemente de su puesto.
Enumeremos las ventajas que podemos obtener:
- Mejorar la comunicación interpersonal
- Aumentar la cohesión del equipo y la solidaridad
- Reforzar el espíritu y la cultura de la empresa
- Comprender mejor el potencial de cada empleado
- Generar nuevas ideas creativas
- Darle un rostro humano a la empresa.
A largo plazo, esta práctica mejora el desempeño general de la compañía y la confianza en la administración. Estas actividades regulares de equipo también estimulan la motivación de los colaboradores y, por lo tanto, ayudan a limitar el riesgo de rotación.
USA TU IMAGINACIÓN Y NO SEAS MONÓTONO
El éxito de las actividades de team building es porque se busca promocionar el bienestar en el trabajo, tema que se ha convertido en una preocupación central para las empresas de todos los tamaños y para los departamentos de recursos humanos.
En Bolivia, hay escasas investigaciones sobre el sentir de los empleados dentro de sus trabajos. De manera general se sabe que sólo una tercera parte de ellos se siente “muy bien” en su empresa, el resto si tuviera la opción cambiaría sin pensarlo dos veces.
En este contexto, nuestra área de Recursos Humanos debe ser muy competente para imaginar actividades originales y unificadoras. Si las actividades deportivas y las excursiones culturales siempre son populares, aparecen nuevas ideas según las tendencias y los desarrollos sociales. Las clases de cocina (impulsadas por reality shows) y las actividades de relajación (yoga, tai chi chuan) son una parte importante de la formación de equipos.
LA MÁQUINA HUMANA, UNA ACTIVIDAD A PONER EN PRÁCTICA
Esta actividad de trabajo en equipo consiste en pedir a cada miembro de un grupo, cada uno por turno, a realizar un gesto (por ejemplo, subir y bajar un brazo) asociando un sonido con él. Cuando el primer miembro está en su lugar repitiendo el gesto y sonido, el segundo adapta su gesto como si fuera la próxima rueda de un reloj. Así sucesivamente hasta que obtenga una "máquina humana" perfectamente engrasada. El aspecto lúdico y la ausencia de verbalización lo convierten en una técnica efectiva para la cohesión grupal.
¿Te animas a compartir otras ideas?
Luis Trino
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