Error común verificado en empresas nacionales: gestionar a tu talento humano como una masa amorfa, evitando conocer su potencial individual, su historia personal y sus aspiraciones.
LA PERSONALIZACIÓN
La lógica de personalización se la desarrolla desde la contratación hasta la gestión de la carrera para cada empleado. Por ejemplo, tenemos la individualización de salarios, planes individuales de formación, permisos individuales de formación, horarios personalizados, evaluación individualizada, etc.
Buscamos un acercamiento a la realidad única de cada empleado siempre con el fin de mejorar su rendimiento y acrecentar el compromiso, entendiendo que es la única manera de mantener una relación sana a largo plazo.
Luis Trino Lopera
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